Интервью

Спартак Мишулин: «Людям надо говорить хорошие слова каждые пять минут»

... Я порадовалась за Спартака Васильевича, что есть у него настоящий друг и надежная семья; поняла, что главное в этот человеке — доброта и любовь к людям, и от души пожелала ему новых ролей в его родном театре, а нам новых встреч с любимым артистом.

Оказывается...

Наука и спорт

Высокие достижения спортсмена зависят не только от физической формы, но и от того, как он экипирован. Спортсмен может и не знать, сколько всяких ноу-хау вложено в его победу.

Присоединяйтесь

• RSS

Знакомьтесь: женщина-начальник

Обычно женщины вспоминают о своих бывших начальницах без особого восторга. Человеческие качества женщины-начальника могут быть самыми что ни есть наилучшими. Так, ваша «шефиня» может быть заядлой дачницей, заниматься медитацией или читать по ночам Библию. Но работать с начальником-женщиной не всегда легко из-за ее излишней эмоциональности и непредсказуемости: сегодня она может устроить тотальный разнос всему коллективу, а завтра—дарить подарки. Причем начальствующие особы прекрасно осведомлены о своих проблемах: обычно у каждой «шефини» всегда есть свой личный психолог.

Но нередко психологические проблемы женщины-начальника выскакивают перед окружающими совершенно неожиданно, как чертик из табакерки. Так, на корпоративном банкете дама-начальник может посадить своего мужа на дальний угол стола, после чего произнести пламенную речь в защиту мужских, так сказать, прав, например о том, что неприлично требовать от мужа больших заработков, потому что многие женщины зарабатывают столько, что на их деньги можно содержать две семьи. Подтекст речи ясен даже младенцу: неуютно даме с серьезными доходами рядом с мало зарабатывающим мужем. Хотя и мужик он неплохой, и с детьми занимается, и за продуктами ходит.

Но кто может гарантировать, что муж этой руководящей дамы в один прекрасный день не потеряет желание вообще зарабатывать сколько бы то ни было? Ведь такие примеры есть, и их нельзя полностью игнорировать или рассматривать как исключение из правил. И вообще, нужно ли каждой женщине стремиться непременно занять руководящее кресло, чтобы потом работать по 14-15 часов в сутки, знать назубок стандартные ответы на все стандартные вопросы и больше всего на свете бояться это самое кресло потерять?

По мнению психологов, хороший начальник — это прежде всего человек умный, хладнокровный и бесстрастный, умеющий четко и корректно ставить задачи перед подчиненными и спрашивать об их выполнении. То есть, если, к примеру, подчиненному поручена регистрация товарного знака,  то нельзя с него требовать параллельное получение сертификатов качества или чего другого, о чем не упоминалось в задании. Как видно, перечисленные качества имеют мало общего с поведением истинной фемины — спонтанным, эмоциональным и непредсказуемым. В общем, если женщине приходится воспитывать в себе менеджера за счет неимоверных волевых усилий, значит, страдает ее женственная сторона. Причем этот процесс перевоплощения, как правило, застопоривается на полпути. В результате женщина перестает быть женщиной, а хороший начальник из нее так и не получается.

С другой стороны, при подборе персонала женщины чаще руководствуются критериями оценки, исходящими не из потенциальных возможностей будущего сотрудника, а из соображений «нравится — не нравится». Поэтому в коллективах, во главе которых стоят женщины, намного больше любимчиков и любимиц, немотивированных увольнений, подсиживаний и сплетен. Труд своих работников женщины оценивают, не согласуясь с объемами продаж или уровнем деловой активности, а «так, как подскажет сердце». А еще у женщин наблюдается склонность относиться к своим подчиненным как к малым детям.

После всего сказанного выше возникает естественный вопрос: а зачем женщина так стремится стать главной? Может, весь секрет в том, что некоторые вещи проще решить в производственной сфере? Ведь подчиненный мужчина — не муж и тем более не ребенок. Он не станет спорить и пререкаться, и любое распоряжение будет выполнено точно и в срок. Значит, проблемы все-таки есть, и их корни кроются отнюдь не в желании властвовать, а скорее в комплексах, надежно скрытых от посторонних глаз.

Ведь если у женщины-начальника есть семья, то свои материнские обязанности она с легкостью может переложить на плечи работников частной школы, гувернера или репетитора, оправдывая такое положение вещей большой занятостью и высокими доходами. Кроме того, большие деньги дают женщине право избегать нудного домашнего труда и держать в узде мужа, если у того зарплата намного меньше. Таким образом, через служебную карьеру можно решить практически все бытовые и личные проблемы, однако за внешним благополучием просматривается и оборотная сторона этой медали: чем успешнее бизнес, тем больше сил требуется от руководителя, чтобы отстоять собственные социальные позиции.

Кроме того, решение личных и бытовых проблем путем восхождения по служебной лестнице для женщины может закончиться весьма плачевно. Она теряет теплые взаимоотношения с окружающими.

Но существует и другое мнение по поводу женского карьеризма, которое те же самые психологи связывают с некой женской субъективностью, то есть с конкретными «проблемными» женщинами, которые просто не годятся на роль домохозяек. Они способны использовать все данные им природой преимущества — интуицию, гибкость, более тонкое восприятие окружающих — именно в производственной сфере, и ни в какой другой. При соответствующем уровне интеллекта такая женщина даст сто очков вперед любому мужчине. А вот сделать стоящую карьеру путем компенсации комплексов практически невозможно. Успешная карьера — удел гармоничных, созидательных натур. И у женщин, точно так же как у мужчин, может быть талант руководителя, высокий интеллектуальный потенциал и такая энергетика, которая способна свернуть горы.

Е. Исаева